 Als voorzitter van het Regionaal Sociaaleconomisch Overlegcomité (RESOC) Antwerpen, samengesteld uit sociale partners, provincie Antwerpen, lokale besturen van arrondissement Antwerpen en VDAB Antwerpen, stel ik vandaag het Streekpact voor. Dit pact weerspiegelt onze gezamenlijke toekomstvisie op de sociaaleconomische ontwikkeling van regio Antwerpen.
Een krachtige toekomstvisie op sociaaleconomische ontwikkeling is in tijden van crisis nog meer nodig dan anders. Hoewel we meer 2 jaar gewerkt hebben, aan het uittekenen van dit streekpact, blijft deze visie omwille van haar ondubbelzinnig toekomstgericht karakter brandend actueel. Prioriteiten die in het streekpact in tempore non suspecto als prioritair naar voor geschoven werden voor de ontwikkeling van de regio, worden nu ook op andere beleidsniveaus naar voor geschoven in de aanpak van de economische crisis.
Eén visie voor een sterke regio
Onze regio telt een miljoen inwoners, er werken 440.000 mensen en we creëren allen samen meer dan 20% van het BBP. Naast een haven van wereldformaat zijn er ook heel wat belangrijke onderwijs- en kennisinstellingen. Ook het historisch en culturele erfgoed en de veelheid aan creatieve initiatieven maken regio Antwerpen tot een topregio in Europa.
Maar naast deze troeven zijn er ook nog heel wat uitdagingen. Een antwoord formuleren op de hoge werkloosheidsgraad, de problematische situatie op vlak van kinderopvang en het gebrek aan bedrijventerreinen zijn daar de voornaamste van.
Onze visie in het streekpact gaat uit van de sterktes en zwaktes van de regio. Ze is daarom opgebouwd rond drie grote pijlers: een betere mobiliteit, een efficiënte arbeidsmarkt en ruimte voor economische ontwikkeling. Duurzaamheid en innovatie spelen een sleutelrol doorheen deze drie pijlers, als stuwende kracht van sociaaleconomische vooruitgang.
In een regio waar logistiek een prominente plaats bekleedt in de economie, kiezen we samen met de sociale partners uitdrukkelijk voor duurzame mobiliteit, om zo te komen tot een regio waar mensen en goederen hun bestemming vlot kunnen bereiken en waar de doorstroom van en naar andere regio's verzekerd is.
Op vlak van arbeidsmarkt willen we verder inzetten op een optimale afstemming tussen vraag en aanbod, een verregaande wisselwerking tussen onderwijs en arbeidsmarkt, en kansen op competentieontwikkeling voor iedereen. In onze stad spelen we hier op in door de uitbouw van onze sectorale netwerken. Voor Bouw en Tertiair zijn deze al opgestart en de netwerken Horeca, Logistiek en Grootindustrie starten we op in het najaar van 2009. Bovendien spelen we als stad ook een bemiddelende rol in de opstart van het Hoger Beroepsonderwijs. We onderzoeken welke concrete noden de sectoren formuleren en die vragen communiceren we naar de onderwijspartners. Dat resulteert nu in een aantal nieuwe opleidingen die als proefproject erkend zijn. (Douane-declaranten, pijpfitters, ...)
Naast een betere werking van de arbeidsmarkt, pleiten we in ons Streekpact ook voor voldoende ruimte om de economie te laten groeien. In Antwerpen moet de schaarse ruimte voor duurzame economische ontwikkeling beschikbaar gemaakt worden, geflankeerd door een beleid dat ruimte geeft om te ondernemen, werken, winkelen, wonen, ontspannen en bezoeken.
Tot slot kunnen we in ons Pact ook het belang van onze haven niet genoeg benadrukken. Alls regionaal economisch en logistiek zwaartepunt zal ze in de toekomst de motor zijn voor onze sociaaleconomische ontwikkeling. Investeren in innovatie en vernieuwing in de logistiek zijn daarbij absoluut noodzakelijk.
|
