Stedelijke middenschool De Beeldekens gaat samen met enkele scholen uit de buurt het Vertelhuis De Beeldige Bib oprichten. Vanaf september worden daar op woensdag voorlees-namiddagen georganiseerd voor alle geïnteresseerde kinderen en jongeren uit de buurt. Het project wordt financieel gedragen door het wijkbudget van District Antwerpen.

De directie van De Beeldekens wilde een plaats bieden aan kinderen uit de buurt die zo hun woensdagnamiddag op een prettige en zinvolle manier kunnen doorbrengen terwijl ze spelenderwijs omgaan met taal. Met de medewerking van buurtscholen De Vlinders, SISO Marco Polo en ’t Spoor ontstond het idee van Vertelhuis De Beeldige Bib. De oude (gesloten) bibliotheek in de Lange Beeldekensstraat 260 leent zich daar perfect toe.

Vertelnamiddagen

Het vertelhuis staat open voor alle kinderen uit de buurt. De vertelnamiddagen zullen vanaf september plaatsvinden op woensdagnamiddag, telkens voor één van de drie doelgroepen: kinderen en jongeren uit het kleuter-, basis- en secundair (eerste graad) onderwijs.

Donderdag gaf ik het startschot voor een bijzonder stickerproject om leegstand van handelspanden tegen te gaan. De stad zet al enkele jaren beschikbare plekken in de kijker met raamstickers waarop beelden/producten te zien zijn die verwijzen naar mogelijke invullingen voor de leegstand. Op de Mechelsesteenweg krijgen de vitrines bijzondere raamstickers. Een samenwerking met studenten fotografie zorgt voor sterke beelden die de aandacht trekken van voorbijgangers en dus ook van potentiële overnemers.

Hoewel de leegstandcijfers sinds 2001 permanent dalen, zijn er in sommige stadsdelen toch handelspanden met veel potentieel die leeg staan. Op de Mechelsesteenweg bijvoorbeeld werden begin maart 2011 een twintigtal van die panden geïnventariseerd.

Om beschikbare handelsruimten in de kijker te zetten, krijgen de vitrines bijzondere raamstickers. Sterke beelden moeten de aandacht van voorbijgangers trekken en de ruimtes promoten. Het doel is om sneller en makkelijker een goede overnemer te vinden met een activiteit die past binnen de commerciële mix van de winkelbuurt. Tegelijkertijd wordt het straatbeeld opgevrolijkt door kwalitatieve vitrines.  

De foto’s voor de stickers op de Mechelsesteenweg werden gemaakt door de studenten fotografie van het Stedelijk Instituut voor Sierkunsten en Ambachten SISA. Op de stickers staat ook een tekst om het betrokken pand en mogelijke renovatiepremies te promoten.  

‘School met een hart', SIBSO Stuivenberg, kreeg gisteren officieel het ESF-kwaliteitslabel uitgereikt. De school is daarmee de eerste school uit het buitengewoon onderwijs in Vlaanderen die dit label in ontvangst mag nemen.

Via het Europees Sociaal Fonds (ESF) stellen de Vlaamse overheid en de Europese Unie jaarlijks subsidies ter beschikking voor bedrijfsprojecten en initiatieven die het Vlaamse arbeidsmarktbeleid versterken. Het ESF-Agentschap Vlaanderen beheert deze geldmiddelen en mobiliseert deelnemende organisaties voor een verdere professionalisering. Om in aanmerking te komen voor deze subsidiëring moeten projecten wel voldoen aan een Europees erkend kwaliteitsmodel, bv. het kwaliteitsgroeimodel van het ESF. De aandachtspunten en kwaliteitsniveaus binnen dat model worden gemeten in een diepgaande kwaliteitsaudit. Op donderdag 5 mei gebeurde zo'n audit bij SIBSO Stuivenberg door auditoren van het ESF-Agentschap Vlaanderen. De audit verliep vlot dankzij een goede voorbereiding en intensieve samenwerking tussen het leidinggevend team van de school en de coördinator Integrale Kwaliteitszorg van het Stedelijk Onderwijs. Op het einde van de audit bleek dat SIBSO Stuivenberg voortaan een verdiende drager van het ESF-kwaliteitslabel zal zijn voor de volgende 3 jaren.

Dinsdag 21 juni 2011 stelde Blue Gate Antwerp nv zijn Strategisch Masterplan voor. Dat plan vormt het kader voor de ontwikkeling van een eco-effectief watergebonden bedrijventerrein. Blue Gate Antwerp is een initiatief van stad Antwerpen en Vlaanderen.

Bekijk hieronder alvast het promofilmpje en lees het volledige persbericht door op lees meer te klikken.

De stad richtte samen met VDAB, de horecasector en het onderwijs een sectoraal netwerk Horeca op. Het eerste initiatief van dit netwerk is de ontwikkeling van een sector- en competentiefoto horeca voor het arrondissement Antwerpen. Vandaag stelde ik samen met VDAB de resultaten en het gezamenlijk actieplan, dat er uit voortvloeit, voor. Voor de ontwikkeling van deze sector- en competentiefoto horeca werden begin 2011 de Antwerpse horecawerkgevers bevraagd. 

Het stadsbestuur zet sinds enkele jaren sterk in op een strategisch horecabeleid. Betrokkenheid van de sector belangrijk is daarbij zeer belangrijk. Daarom werd een horecaplatform opgericht, werd een projectleider horeca aangeworven en organiseert de stad onder meer jaarlijks een horecaforum.  In het najaar werd het horecaforum gewijd aan personeelsbeleid in de sector. Daarnaast werd het sectoraal netwerk Horeca opgericht. Kwalitatieve horeca is van groot belang voor de lokale economie en arbeidsmarkt. Horeca versterkt bovendien de troef van Antwerpen als dé shoppingstad van het land. 

In deze arbeidsmarktfiche zien we ...

1. dat Antwerpen 30 578 niet-werkende werkzoekenden telt eind mei 2011. Dat zijn er 15 minder dan mei vorig jaar, ofwel een zeer bescheiden daling met 0,05%. De toename van de categorie ‘vrij ingeschreven' (+33,6%), waaronder de ex-Opelwerknemers, maakt dat de daling in Antwerpen achter blijft op de daling in Vlaanderen. De andere werkzoekendencategorieën (werkzoekenden met werkloosheidsuitkeringsaanvraag en jongeren in wachttijd) en ook de categorie ‘andere' dalen wel in Antwerpen. De werkloosheidsgraad in Antwerpen komt uit op 14,4%.

2. dat het aantal niet-werkende werkzoekenden jonger dan 25 jaar in Antwerpen daalt met 11,4% ten opzichte van mei 2010. Bij 50-plussers neemt het aantal werkzoekenden toe (+6,0%).

3. dat de kortdurige werkloosheid (minder dan 1 jaar werkloos) in Antwerpen met 0,5% daalt in vergelijking met mei 2010. Ook de langdurige werkloosheid (1 tot 2 jaar werkloos) daalt met 8,1%. De zeer langdurige werkloosheid (meer dan 2 jaar werkloos) stijgt met 8,1%.

4. dat het aantal autochtone niet-werkende werkzoekenden ten opzichte van mei 2010 met 4,7% daalt. Het aantal allochtone werkzoekenden stijgt met 5,0%. Deze stijging is voornamelijk het gevolg van een stijging bij de groep met een andere niet-EU-origine. Het aantal werkzoekenden van Marokkaanse origine blijft dalen, in mei met 2,1%.

5. dat eind mei 25 349 van de 30 578 werkzoekenden in Antwerpen tot minstens één van de kansengroepen behoren. Dit betekent dat 82,9% van alle werkzoekenden in Antwerpen in één van de kansengroepen zit.

6. dat VDAB in mei 3556 vacatures (Normaal Economisch Circuit zonder Uitzendopdrachten) ontving in Antwerpen. Dit is een stijging met 35,8% op jaarbasis. Eind mei stonden er 6762 vacatures open. Dit is een stijging met 53,5% ten opzichte van mei 2010. Nog nooit stonden zoveel vacatures open in Antwerpen.

De vraag is: willen die ouders de schoolfactuur niet betalen of kunnen ze het niet? Het antwoord moet geval per geval worden onderzocht, want het kan een wereld van verschil opleveren voor de juiste aanpak van elk geval. Moedwilligheid vraagt om een harde aanpak, machteloosheid om bijstand in een of andere vorm. Wie niet wil betalen, krijgt bijvoorbeeld een incassobureau over de vloer of moet desnoods juridisch worden vervolgd. Wie niet kan betalen, verdient op z'n minst financieel advies of schuldbemiddeling.

Om het juiste traject te kunnen bepalen, moet eerst een sociaal onderzoek worden gevoerd naar de financiële draagkracht van elk gezin. De scholen hebben daarvoor uiteraard niet de juiste expertise en de nodige mankracht in huis. Daarom doen ze nu een beroep op het OCMW, dat inderdaad over een berg ervaring op dit gebied beschikt, maar zo wel weer een extra belasting erbij krijgt.

Het Ghanafeest in de overdekte shelter van Park Spoor Noord is meteen de officiële start van het IMPAKT-project 2011. IMPAKT is een organisatie die een tweetal jaar actief is in Ghana. De organisatie is ontstaan uit het Autonoom Gemeentebedrijf Stedelijk Onderwijs. Het stedelijke onderwijsnet stuurt jaarlijks een groep vrijwillige leerkrachten naar het Afrikaanse land, om hen het onderwijs in de tropen te laten ervaren. Uit de dagelijkse omgang van leerkrachten met kinderen uit de Ghanese gemeenschap van Antwerpen ontstond het idee om zelf eens te ervaren wat het betekent om in een totaal ander referentiekader terecht te komen. Het idee groeide al snel uit tot een intensieve samenwerking met leerkrachten in Ghana. Op dit moment is het Stedelijk Onderwijs actief in Kpando, een middelgrote stad in het oosten van het land, waar het vijf scholen op pedagogisch, materieel en financieel vlak ondersteunt.

Hier ben ik graag, een filmpje dat de troeven van de wijk Antwerpen-Noord in de kijker plaatst, verovert een podiumplaats tijdens de twaalfde editie van het Festival van de Bedrijfsfilm.

Samen met acteur Gène Bervoets maakte stad Antwerpen vorig jaar een filmpje ter promotie van het het winkel- en horecagebeuren in de wijk 2060. Het filmpje van productiehuis Sultan Sushi kreeg de titel Hier ben ik graag en toont naast het rijke voedingsaanbod van de handelaars- en restauranthouders in de wijk, ook veel verborgen en mooie plekjes zoals zwembad Veldstraat, Park Spoor Noord, Troubleyntheater, bibliotheek Permeke, Designcenter de Winkelhaak en Filmhuis Klappei.

Nu, een jaar later, sleepte Hier ben ik graag een podiumplaats in de wacht tijdens de twaalfde editie van het Festival van de Bedrijfsfilm, georganiseerd door enkele laatstejaarsstudenten Public Relations en Commerciële Communicatie van de Plantijn Hogeschool Antwerpen. De jury bestond dit jaar uit filmregisseurs Lieven Debrauwer (Pauline & Paulette, Confituur) en Guido Thys (Mon, Tanghi Argentini) en communicatiespecialisten Mieke Verelst (BBC Communication), Marleen Campi (De Lijn) en Frédéric Petit (Infrabel).

Het filmpje Hier ben ik graag eindigde in de topdrie van 42 inzendingen, in de categorie imagofilm. Een imagofilm plaatst de zelfpresentatie van het bedrijf centraal.  De hoofdprijs in deze categorie ging naar Ze zien ons komen, een productie van communicatiebureau Markee voor Landelijke Thuiszorg.